现在整木定制行业在建材市场里可是非常的火爆，而且越来越多从事建材的经销商向整木定制行业进军、转行转型，但网络有一句流行的话为：创业有风险，投资需谨慎；所以小编在这里提醒经销商们在决定整木定制品牌前，一定要先了解整木市场，然后电话或者网上了解清楚该品牌的情况以及价格等方面，最后在去工厂考察，考察的时候注意不要观看表面、多看细节、尽量不要做笔记，具体我们往下看。
一、机器设备状态
一个管理好的工厂，里面的机器设备是维护保养很好的而且整洁，并且设备相关信息清晰可见，采用最新的。此外，如果有机会考察设备切换过程，或了解机器设备所用的世界和生产产量就最好了。查看工厂是否可以区分外部工作和内部工作，是否可以快速更改，以及切换后的生产批次是否合理。这些都是直接影响工厂的生产效率、库存和生产成本的。
二、生产车间的利用和布局
许多经销商都以为生产车间越大越好。但如果工厂很多地方没被使用起来的话，是会增加生产成本的。那生产成本一增加，产品的价格也就增加了。还有如果看到材料搬运距离长，运输路线重复，或者搬运次数很多，那就说明生产车间的布局不合理，空间利用率不理想，生产流水线没有做通顺。
三、员工的精神面貌
一家企业的门面就是员工的精神面貌，士气高昂的员工与邋遢的员工是成对比的，还有主要观察是否存在忙闲不均的现象。比如说机器处于自动工作状态时，员工长时间不做任何事情，如果有这种现象那就说明工厂缺乏精益管理，员工利用率低，毕竟闲散的员工也会影响他人的工作氛围，总结就是工作效率低了成本必然会高起来。
四、标准化生产
标准是最佳状态和统一执行参考。没有标准就无法进行，也无法改进。我们可以通过观察同一道工序让不同员工操作流程是否存在差异，包括操作的顺序、力度等看是否有遗漏的。
五、产品质量管控
车间考察应着重于留意一些反工产品的处理方式。好的工厂会给你讲解哪里出了问题，而不是故意掩盖的问题。而且在一个好的工厂里，每件产品都会有一张卡片或一张订单跟随流程，并且注明经手部门以及人员等信息，在任何过程中发现的问题都可以很容易地找到问题源头，便于改良。
